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叶德欣,一位在医药行业工作了24个年头的“老将”,自2019年下半年参与湖南医药集团筹建至今,先后任公司营销中心副总经理、药品事业部总经理、药品分公司(长沙)总经理兼邵阳子公司总经理、医药集团营销总监(总经理助理)等职务。在他的带领下,公司本部药品业务从零起步,2020年实现销售3.04亿元,2021年实现销售8.9亿元。2021年6月,叶德欣被长沙市金霞经济开发区评为打赢“三大攻坚战”工作先进个人;2022年8月,在湖南省轻盐集团成立二十周年总结表彰大会上,叶德欣被评为“岗位标兵”。
责任担当 表率引领
在家中,他是妻儿的主心骨;
在公司,他是人人夸赞的得力干将;
在疫情面前,他是敢于担当的“逆行者”。
2020年初,突如其来的新型冠状病毒肆意传播,全省乃至全国疫情形势异常严峻,疫情防控迫在眉睫,口罩、防护服严重紧缺。作为一名医药人,他一直将“丰富和健康人民美好生活”的使命铭记于心,主动请缨前往一线调运口罩、防护服等抗疫物资。出发前,他跟家人“宣布”自己的决定:“我对当地的生产厂家熟悉,我也身强体壮,这趟派谁去都不如我,我去最合适,我必须去”。叶德欣的一番话,让孩子无比崇拜,而身为同行的妻子则开始担心起来,疫情这么严重,谁还不好好呆在家里求个安稳?你竟要去一线?!建议归建议,担心归担心,妻子最了解老叶的性格,只要是跟工作有关的事,一旦决定,怕是三头牛也拉不回,于是给丈夫打气:“你想去就放心去吧,家里我都会照顾好的。”说完,强忍着各种担心去帮忙收拾背包。看着妻子忙碌的身影,老叶心情十分复杂,因为他知道,这次的“出差”不只是日常的签合同、拜访客户,而是上战场,除了确保安全,还要“快”,因为急需口罩的客户和百姓实在是太多了。决定了就去干。他与同伴一路逆行,克服了重重困难,押运回来了一批口罩。有了第一趟的经验,第二趟、第三趟……他把一次次“逆行”的任务揽在了自己身上,也一次次把医药人的崇高使命深深地刻在了自己的内心。而因为有了叶德欣等众多敬业奉献者的努力付出,公司在防疫物资保障工作中表现出色,这也为此后公司承接建设湖南省应对公共卫生事件应急物资(含急抢救药)储备体系,包括建立应急物资供应保障数字化平台和仓储配送系统,保障湖南省应对突发公共卫生事件应急物资供应需要,做出了强有力的铺垫。他本人因在抗击新冠肺炎疫情防控阻击战中表现突出,被上级党委批准“火线入党”,而公司也因为在疫情防控中的突出贡献,得到了湖南省委省政府和社会各界的高度认可。湖南省委、省政府在给湖南医药集团的感谢信中写道:“在此关键时刻,你们想湖南之所想,急湖南之所急,对湖南疫情防控工作倾情关心、慷慨相助,为打好疫情防控总体战、阻击战作出了积极贡献”。
2020年春节,叶德欣一行“逆行”调运防疫物资
求真务实 干净正直
叶德欣是湖南医药界的一名老将了,熟悉他的人都知道,他工作作风踏实,一心为公,从不独断专行,不滥用职权,在团队管理中坚持公平公正,包容开放,倡导简单、阳光、业绩导向、扁平化管理,始终保持积极向上的人生态度,正直善良,温和待人,曾多次参与对困难职工的慰问、帮扶。他的点滴付出,也得到了团队成员和合作伙伴的认可与支持。
真抓实干、攻坚克难
叶德欣既是医药集团开疆拓土、推进分子公司网络布局、助推县域医共体建设的先行者、药品分公司的负责人、业务规划的总设计师,又是重点业务、重点客勤维护的骨干力量,同时随着业务范围的不断扩容,接纳新业务的同时也充当着团队成员成长的导师和咨询师。白天在公司处理经营事务,晚上约谈项目、接待客户,周末参加集团会议、分公司经营研讨、业务部门例会及业务研讨会,加班加点是常态,勤勤恳恳是状态,任劳任怨是心态,使得年仅45岁的他,双鬓的白发明显多于同龄人,难怪同事们常常习惯性地称他为“老叶”。
老叶作为湖南医药集团药品分公司(长沙)的总经理,在指标面前他从不逃避,从不找借口,满门心思都在思考如何完成指标,把时间和精力用于执行和落实行动计划与方案。他负责的药品业务板块2021年实现销售8.9亿元,为子公司保供药品1.05亿元。2022年上半年他负责组建药品分公司(长沙),同时兼任多家子公司的董事长和邵阳公司的总经理,共实现销售收入2.63亿元,为子公司保供药品0.57亿元。截至今年6月底,药品分公司等级医院开户191家。承接药品公立医院集中配送项目10个,民营医院集中配送项目12个。
面对原有业务上量难、提质难的情况,他提出在原有业务板块和经营品类的基础上补充中药业务,在完成一系列对上下游市场的调研后,向公司提出发展中药业务的方案,确立差异化发展路径。通过一段时间的努力,开发了省内9家重点三甲医院作为中药饮片、配方颗粒的集中配送项目医院。发挥机制优势,积极引进事业合伙人,为公司搭建开放合作的事业合伙人服务平台发挥了积极作用,为集团整体业务指标的实现奠定了基础。
为提升药品业务经营质量,他积极调整业务结构和客户群体,聚焦服务上下游重点客户,2021年至2022年上半年培育了50家年销售额500万以上的供应商;调整库存结构,加快资金使用效率,2022年上半年库存较2021年末下降了54%;调整品种结构,提升优质品种占比,积极争取上下游政策,2022年上半年较2021年同期毛利率水平提升93%;在提质增效、调整优化过程中主动负责,同时也夯实各部门的责任,强化风险防控意识、成本管控意识,采用全成本独立核算方式,有效提升了业务毛利水平,2022年上半年赢利能力较2021年同期提升近一倍。
叶德欣常说的一句话:不遗余力地成就他人,不知不觉也成就了自己。未来,他将继续把自己的人生理想倾注在湖南医药集团,与领导、同事和上下游合作伙伴共同书写美好的未来。
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